Nos expertises
Chez nos clients, nous conjuguons projection stratégique, dynamique humaine et fluidité des organisations au service de stratégies ambitieuses et de transformations réussies.
Cap stratégique
Dynamique humaine
Fluidité des organisations
Cap stratégique
Projeter l’entreprise vers un futur différenciant et désirable, formuler son intention stratégique et travailler son empreinte au sein de son écosystème.
Les enjeux sur lesquels nos clients nous mandatent
- Raison d’être, mission et manifesto
- Projection stratégique : vision, ambition, plan stratégique, projet d’entreprise
- Positionnement sur le marché et proposition de valeur
- Stratégie RSE
- Stratégie de diversification
- Stratégie centrée client, promesse et expérience client
- Marketing stratégique, offres innovantes et design thinking
- Post merger integration : ambition collective et stratégie d’intégration et de développement
Dynamique humaine
Mobiliser les acteurs clés de la transformation et du développement de l’entreprise. Faire de la culture d’entreprise un levier de différenciation sur le marché.
Les enjeux sur lesquels nos clients nous mandatent
- Engagement et mobilisation des acteurs clés des transformations
- Transformation culturelle : intégration post-fusion, culture centrée client, culture de l’innovation, culture de l’impact…
- Intelligence collective : organisation collaborative, communautés de pratiques, codéveloppement
- Marque employeur et expérience collaborateur
- Développement du leadership : culture managériale, leaders porteurs de sens, conduite du changement
- Climat social et déblocage de tensions managériales
Fluidité des organisations
Faire converger les stratégies des parties prenantes de l’entreprise et créer les conditions d’une coopération fructueuse.
Les enjeux sur lesquels nos clients nous mandatent
- Coopération dans les organisations matricielles
- Déblocage de grands projets
- Positionnement et stratégie des fonctions support : raison d’être, proposition de valeur, interactions et interdépendances (notamment auprès de directions du marketing, commerciales, des ressources humaines, juridiques)
- Management de transition de fonctions à forts enjeux de transformation
- Accompagnement de dirigeants en prise de poste (DG et membres de Directoires / Comex / Codir ; Directeurs des fonctions RH / Marketing / Finance / Stratégie)